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中国两只大熊猫“丁丁”和“如意”今日起程赴俄罗斯

时间:2020-02-20 00:08:59 来源:yabo下载-yabo竞猜-yabo体育下载-yabo体育注册 作者:非典妹

网友:中国患难之中见真情,看到这么多人一起捐款,感觉自己参与了一个上千万的项目,很自豪。

困难是显而易见的,两只罗疫情和一系列的防控措施已经对各个行业产生了实质的影响,两只罗几乎没有什么事情可以按照放假前制定好的计划来实施,一切发生的太快。所以,大熊丁和我想用这样一个机会,大熊丁和从员工关怀、协作模式构建以及客户关怀这三个维度出发,把自己思考和总结的一些方法分享给你,希望对你有所启发和借鉴:第一把关怀员工和团队成员放在首要位置疫情的快速发展和变化,让我们很可能会把更多的注意力放在如何保障业务上,但是却很容易忽视一点,那就是我们的员工和团队比以往任何时候都更需要我们的关怀:他们此时也许正在担心自己的工作安全,不知道是否疫情对业务的冲击会让自己失业。

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他们也许正在茫然不知所措,猫丁即使被通知远程办公,也不知道该如何正确而高效的协作。搭建好远程协作的平台和工作模式,今日你就有了披荆斩棘的工具。道理很简单:起程越是艰难的时候,越是客户需要我们的时候。

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于是软妹突击采访了几位微软的部门经理,赴俄然后用第一人称的口吻虚拟了下面这封《给老板们的一封信》,赴俄希望能在这个特殊的时期给各位管理者一些帮助和启发:各位老板们,过年好。你需要思考下面这些问题:中国1.你的客户目前正在碰到哪些困难?你是否可以快速帮助到他们?2.你和你的团队是否已经和其他团队建立起了快速高效的客户响应机制?3.你的资源和团队是否已经准备好给客户提供更多的支持和帮助?最重要的是,中国你可能会和我一样,不会很快的找到问题的答案,这个时候,你就要需要充分发挥团队的力量,让每个人都来献计献策,然后快速的把想法变成可执行的方案,并通过远程协作的方式来落实。

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你也可以做一个匿名的主题问卷来收集反馈,两只罗了解大家最真实的想法和最需要帮助的地方➤你可以使用Teams里面的Planner功能,两只罗把重要的项目拆解为小任务分配给每个员工,利用Planner的强大的自动化和报表功能帮助你给员工发出友情提醒并让你在远程也能实时掌握项目进度➤你可以考虑在开工前做一场和工作无关的视频茶话会,这是一个非常好的在远程也可以调动士气和工作积极性的方式,具体操作是通过Teams,让每个员工都打开摄像头,虚化掉背景,然后用30到60分钟的时间分享自己的工作和生活状态,拉近彼此的距离第二构建快捷高效的远程协作模式我们不能简单的依靠团队成员的自学或者自觉自律来进行高效的远程协作。

大熊丁和一名来自微软的团队管理者即刻扫码入群抢占直播席位。深蓝保主要依托微信公众号深蓝保、猫丁小程序深蓝保测评提供保险知识科普、热门产品测评、音频课程等内容。

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(责任编辑:张楚格)